政法队伍教育整顿开展以来，黑河中院党组高度重视，采取十项有力举措，推进线索办理工作。

    1.强化组织保障。由1名院领导牵头调度，组建9人线索核查专班、38名员额法官案件评查团队，线索全核查、所涉案件全评查。

    2.实施闭环管理。规范线索办理流程，线索接收后，第一时间登记台账，24小时内由分管院领导组织研判分流，一账清单式管理。

    3.严格背书明责。由线索办理组长签署研判分流和结案报送意见，分管领导审核，主要领导审批；案件评查由条线分管领导分办、审签。重大疑难问题，提交审委会、领导小组会议集体讨论决定。

    4.出台《提示》。对评查核查过程中可能遇到的问题解释说明，对关键环节定位定责。

    5.统一《模板》。制作评查报告、核查报告、反馈记录《模板》，强化直观要素参考。

    6.实行“五办”。线索办理组长分案领办，全流程节点控制；4名骨干主办，审核证据、个案督导、撰写核查报告；主办下设4名协办，分担对接、移转、格式化文书制作、简单线索办理；对口头沟通一时不能解决的问题，以书面形式催办、督办，两次催办、两次督办后，不能补正的，提起问责。

    7.开好“四会”。实时召开线索研判会、查办碰头会、主办会商会、全体成员会，研究解决工作问题。

    8.注重同频共振。通过视频会、现场会，组织两级法院相关领导和工作人员培训。将相关台账、制度、管理方法同步传达基层法院，统一办理模式，与基层院党组协同，对核查报告前置性把关，统一报送。

    9.加强个案指导。把个案指导寓于把关过程，评查意见由条线领导业务指导把关，核查报告和相应处理意见，由主办人、责任领导审阅把关，主要领导对结论性意见审批把关。

    10.关注反馈效果。加派经验丰富的法官，协助院内信访部门专司向当事人反馈，既强化释法析理，又帮核查人员腾出工作时间。